城市社区网格化管理方法是底层社区管理的首要方法之一，是依托一起的城市管理以及数字化途径，将城市管理辖区按照必定的规范差异成为单元网格。经过加强对单元网格的部件和作业巡查，树立的一种监督和处置互相别离的管理方法。全面、客观知道网格化管理的价值，有助于进一步深化推动社区管理改造，行进管理效能。

城市社区网格化管理的首要优势

清楚统辖规划，合理差异网格。合理差异网格是有用施行社区网格化管理的根底。城市社区应根据其所统辖区域的居民数量、分布特征及地理位置等实践情况，树立细化到大街层面的社区网格地图。在此根底上，布置专职人员对网格的整治情况进行挂号排查，有问题及时上报，以此断定管理作业要害。这一行为使原先涣散的管理格局变得愈加系统、有序，有用行进管理功率，添加效能密度，行进效能质量。一起，网格化管理机制能够在充沛了解民众诉求的根底上优化突发作业应急处置机制，及时对社会敌对作出预警，合理管理敌对，对保护社会安稳具有严峻意义。

信息效能途径继续完善。在信息化技能高速翻开的今天，才智化社区管理方法进一步广泛，电子政务、“数字城市”、“才智城市”等方法连续运用于社会管理，“网络化元素”不断融入社区网格化管理。大都社区已选用注册社区微信大众号、社区微博等网络互动途径、开发手机APP等方法，树立覆盖面广泛的多维度信息途径。一起，还为网格化管理作业人员配备移动安保巡防网络终端设备，及时进行信息同享。这一行为便于社区有针对性地为居民供给效能，且规避了时间、地域等要素对管理的约束，使交流反响途径愈加疏通。社区居民可经过移动设备及时获取社区布告信息、向社区信息监管处反响问题、对效能作出反响等，网格化管理作业人员及社区相关作业人员亦可经过此途径及时回复居民诉求、管理社区业务、调整效能计划，以多种途径为居民供给社区零距离效能，精简与紧缩了社区管理系统中冗繁的业务处置环节，大幅行进业务管理、问题管理的功率，改善了以往乱作为、不作为、慢作为的现象。

部分间协作继续加强。城市社区网格化管理系统充沛学习“扁平化”管理结构的特征，设置相关功用部分，管理与监督“双轴”并行。在管理、效能社区居民的过程中，及时将管理难度较大的问题向上一层级反响，有用完结双向互动。网格化管理机制进一步整合横向功用部分，打破功用部分间的边界，有用疏通社区各个管理单位的对接途径，完结信息互通，强化部分之间的联络，继续行进各功用部分之间的横向协作才华，大幅行进社会管理功率。此外，网格化管理系统有用减轻管理背负。其双轴化管理系统进一步清楚了指挥管理与监督点评各参加主体的职责，各职责部分的作业功用也在此根底上得到合理差异，使各职责主体各司其职，有用行进作业功率。

城市社区网格化管理存在的缺点

陈腐管理观念的负面影响并未完全消除。当时大都城市社区对政府的依靠程度高，在管理与效能过程中仍具有显着的行政化痕迹，严峻影响网格化管理作业成效。现在社区网格化管理仍被视为一种管控方法。虽然社区网格化管理的要害在于及时为社区居民供给优质的效能，但大都作业人员对此知道并不深化，效能知道单薄。在施行底层作业的过程中仅仅从了解民意社情、强化管控等视点施行上级行政部分的指令，而非以效能居民为方针生动进行管理立异。还有单个当地管理人员在与社区居民进行深化交流交流时持高高在上的心境，难以获得民众信赖，究竟导致效能流于方法。

专职网格化管理作业人员匮乏。随网格化管理作业不断向精细化方向翻开，网格管理作业者所背负的作业也越来越具体化。现在，参加施行网格化管理人员多由综治员、专干等其它社区作业人员兼任，虽然部分底层党员及志愿者也参加其间，但仍难以承当深重的作业任务；且网格化管理作业具有较强的专业性和技能性，因为信息技能更新换代快，网格化管理不断引入新技能，需求作业人员运用专业技能缔造并保护信息途径、效能社区居民。因而，网格作业人员有必要掌握操作新设备、运用新技能的相应专业知识及专业技能。而作业人员专业管理知识匮乏，结构层次单一，作业方法落后，本质层次不齐，并不能完全符合网格化管理的要求，制约了网格化管理的规范化推动。虽然大都社区已引入一批高本质青年从事社区网格化管理作业，但没有完全改善作业人员才华缺少、本质偏低的局势。

居民参加知道单薄。社区居民的生动参加是社区网格化管理深化推动的根底。但大都社区、大街在此方面存在宣扬不到位的问题，导致社会安排、居民等对社区网格化管理的认知程度较低，并不了解其功用、运作方法及意义等，参加程度非常有限，监督力度缺少，未能发挥出其作为参加主体的价值。而社区管理作业人员与居民之间缺少交流，致使信息不对称，居民难以及时了解社区管理作业的情况，进而无法抵达预期作用。

城市社区网格化管理的优化途径

首要，要进一步改动理念。深化推动城市社区网格化管理缔造要进一步改动陈腐的管理理念，需注意网格化管理作业首要以满足大众的需求为导向，效能大众是翻开管理作业的重要条件。社区作业应以向居民供给优质效能、管理大众日子中的实践问题为作业要害，有必要完全改动以往由上至下的行政化管理方法，将“以人为本”理念落实到社区医疗卫生、教育事业、公共效能、便民日子等各方面，充沛调集各个参加主体的生动性，继续行进效能水平与效能质量，满足社区居民诉求。一起，推动城市社区网格化管理效能团队向多元化、专业化翻开，社区居民、非政府安排、企业等社会力气初步作为新主体一起参加社会管理，强化概括履职才华，有要害、有差异的为居民供给效能，加添传统管理中效能供给缺少的空缺。

其次，要强化专职管理人员效能水平。继续行进网格管理人员的效能水平为城市社区网格化管理作业的作业供给保证。社区需愈加注重管理人员的引入练习。首要，需守时有目地对现有的作业人员进行专业练习，更新信息技能知识，行进其业务才华。其次，加大力度引入优异人才从事网格化管理。此外，因为部分网格管理人员的待遇不及同龄员工，且行进机会有限，致使这一岗位难以招引优异的专业人才，严峻影响网格化管理人员部队的安稳性。因而，有必要构建相应的激励机制，行进网格管理人员的作业生动性和主动性。

终究，要行进居民参加网格化管理生动性。居民的参加是城市社区网格化管理作业推动的根底。在推动网格化管理的过程中，需充沛发挥其广泛建议大众、接近联络大众的优势。不断完善社区业务揭穿、为居民供给便利效能的相关机制，守时举行社区会议，安排居民就社区业务翻开评论，听取其意见和主张，并以此为根据改善管理作业，一起增强居民的参加知道。深化推动居民参加社区业务抉择计划途径的缔造，拓展参加途径，鼓舞社区生动分子、主干及居民以各种途径为社会管理出力。此外，社区还需建议效能精力，强壮志愿者部队，以规范的方针引导志愿者活动，营建互帮互助的良好氛围。